Introducere: De ce produsul în sine nu mai este suficient astăzi
În urmă cu doar doisprezece ani, deciziile de cumpărare în buticurile de modă se bazau în principal pe trei factori: preț, aspect și disponibilitate. Astăzi, acest model este insuficient. Clienții - atât online, cât și în magazine - cumpără din ce în ce mai mult sens, emoţie şi coeziune, nici măcar un singur produs.
După cum subliniază analizele publicate în Revista de afaceri Harvard, Brandurile care pot spune o poveste coerentă ating niveluri mai ridicate de loialitate a clienților și rezultate de vânzări mai bune pe termen lung:
https://hbr.org/2015/06/the-power-of-storytelling
Pentru buticuri, aceasta înseamnă o schimbare fundamentală:
Nu mai vând doar haine - vând o narațiune.
De ce cumpără clienții povești și nu doar haine?
Psihologia consumatorului arată clar că deciziile de cumpărare sunt în mare măsură emoţional, și abia ulterior raționalizate. Neuroștiința și cercetările de marketing arată că poveștile activează mai multe zone ale creierului decât informațiile seci despre produse.
Conform unui articol publicat în Economistul, Povestirea crește amintirea mărcii și intenția de recumpărare:
https://www.economist.com/business/2014/01/18/telling-tales
Pentru buticuri, aceasta înseamnă:
-
clientul rareori se întoarce pentru „încă o rochie”,
-
revine mult mai des stil, estetică și identitate, cu care se identifică.
Un produs fără poveste = un produs fără context
Buticurile care își construiesc oferta exclusiv pe baza unor modele aleatorii se confruntă adesea cu:
-
imagine haotică,
-
dificultăți în comunicarea de marketing,
-
recunoaștere scăzută a mărcii,
-
lipsa clienților fideli.
După cum notează el Financial Times În analizele pieței de modă, consecvența colecției afectează în mod direct momentul luării deciziilor de cumpărare și nivelul de încredere în marcă:
https://www.ft.com/content/8dcbfa5a-6c2b-11e9-a9a5-351eeaef6d84
Cu cât povestea este mai coerentă, cu atât mai puține îndoieli din partea clientului.
O colecție coerentă ca instrument de vânzare
Colecție bine concepută:
-
ghidează clientul prin intermediul ofertei,
-
facilitează stilizarea (vânzarea încrucișată),
-
crește valoarea medie a coșului de cumpărături,
-
reduce nivelul randamentelor.
În loc să întrebi: „Este frumos acest produs?”
clientul începe să se gândească: „Se potrivește asta cu stilul pe care îl cunosc deja de la acest butic?”
Conform conceptelor descrise în carte Strategia Oceanului Albastru, Avantajul competitiv se creează acolo unde marca simplifică selecția clienților, în loc să o complice.
Povestirea într-un magazin online vs. într-un magazin fizic
Magazin online
În comerțul electronic, istoria este transmisă prin:
-
descrieri de produse,
-
fotografii din lookbook-uri,
-
consecvența pe rețelele de socializare,
-
aranjarea categoriilor și colecțiilor.
Cercetările arată că o descriere a produsului bine scrisă poate crește rata de conversie cu până la câteva procente:
https://www.shopify.com/blog/product-description
Magazin de papetărie
Într-un magazin fizic, narațiunea este construită prin:
-
aranjamentul spațiului,
-
aranjarea colecției pe umerașe,
-
modul de prezentare a stilului,
-
comunicarea personalului.
Clientul „citește povestea” intuitiv, fără cuvinte.
De ce reduc poveștile ratele de returnare?
Retururile reprezintă unul dintre cele mai mari costuri operaționale în modă, în special în comerțul online. Conform datelor din industrie:
-
cu cât clientul înțelege mai bine produsul și contextul său,
-
cu atât mai puțin risc de dezamăgire după primirea comenzii.
Narațiune coerentă:
-
stabilește așteptări realiste,
-
atrage clientul potrivit,
-
filtrează achizițiile aleatorii.
Aceasta se traduce direct prin profitabilitate la nivel de boutique.
Rolul furnizorului în construirea istoriei mărcii buticului
Un butic poate spune o poveste doar dacă furnizorul său:
-
colecții de design, nu modele individuale,
-
asigură consistența estetică,
-
înțelege sezonalitatea și tendințele,
-
asigură o calitate repetabilă.
LaBalancia operează exact conform acestui model – ca furnizor de colecții care:
-
au un caracter distinct,
-
susține povestea buticului,
-
permite dezvoltarea unui stil de brand de retail recognoscibil.
Asta înseamnă că magazinul nu trebuie să „inventeze o poveste de la zero” pentru fiecare comandă nouă.
Istoria ca element al strategiei pe termen lung
În carte Bun spre Excelent Jim Collins subliniază faptul că firmele care obțin succes pe termen lung sunt consecvente în identitatea lor.
Pentru buticuri, aceasta înseamnă:
-
decizii de cumpărare mai puțin haotice,
-
o poziție mai puternică pe piață,
-
o bază de clienți mai stabilă,
-
o rezistență mai mare la războaiele prețurilor.
Rezumat: Un produs se vinde o singură dată, dar istoria se vinde de multe ori.
Produsul poate atrage atenția.
Istoria construiește relații.
O colecție coerentă transformă o achiziție unică în model de vânzări repetabil.
Buticurile care înțeleg această diferență nu mai concurează la preț - încep să concureze la sens.
Ce urmează în serie?
În articolul următor vom răspunde la întrebarea:
Un preț scăzut înseamnă într-adevăr profituri mai mari - și de ce, în practică, duce adesea la pierderi.